Gli agricoltori africani hanno bisogno di finanziamenti per il clima. Il settore privato deve intensificare.
mercoledì 2 novembre 2022
Nel 2009, la comunità internazionale si è riunita alla conferenza COP di Copenaghen e si è impegnata a mobilitare 100 miliardi di dollari in finanziamenti annuali per il clima per i paesi a basso e medio reddito entro il 2020.
Questa è una promessa storica e non siamo riusciti a mantenerla.
Poiché l’obiettivo di 100 miliardi di dollari viene spinto al 2025, i bisogni delle comunità in prima linea nel cambiamento climatico non sono mai stati così urgenti. Ad aggravare il problema c’è il finanziamento avere mobilitato è prevalentemente diretto alla mitigazione del clima; mentre questi investimenti per ridurre le emissioni o sequestrare il carbonio atmosferico sono di fondamentale importanza, anche le persone colpite dai cambiamenti climatici necessitano di finanziamenti per l’adattamento e la copertura di perdite e danni.
Mentre il mondo si riunisce di nuovo, questa volta sul suolo africano, è importante identificare soluzioni pratiche per fornire finanziamenti che aiutino gli agricoltori e altri in prima linea nel cambiamento climatico ad adattarsi e prosperare.
La necessità di finanziamenti per il clima per l’agricoltura africana
In nessun luogo questo è più evidente che nel settore agricolo africano. Più del 60% della popolazione dell’Africa subsahariana dipende dall’agricoltura dei piccoli proprietari per il proprio sostentamento e tali mezzi di sussistenza sono sempre più minacciati dal cambiamento climatico. E mentre l’impronta di carbonio dell’Africa è piccola rispetto alle regioni più ricche, il settore dell’agricoltura, della silvicoltura e di altri usi del suolo (AFOLU) ha rappresentato il 57% delle emissioni di carbonio del continente nel 2016.
Un’analisi del Climate Policy Institute sui piani dei contributi determinati a livello nazionale presentati da 51 paesi africani mostra 108 miliardi di dollari di fabbisogno di finanziamento per la mitigazione dell’AFOLU e 49 miliardi di dollari di fabbisogno di finanziamento per l’adattamento dell’AFOLU. Nel frattempo, quei paesi attualmente ricevono solo $ 30 miliardi di finanziamenti per il clima in tutti i settori.
Ampliare il ruolo della finanza del settore privato
Colmare questo divario richiederà al settore privato di svolgere un ruolo più significativo. Attualmente, il 95% dei finanziamenti per il clima per l’agricoltura su piccola scala proviene da fonti pubbliche. Solo il 14% dei finanziamenti per soluzioni basate sulla natura, come la riforestazione e il ripristino del territorio, proviene da finanziamenti privati e la comunità internazionale attualmente mobilita solo un quarto dei finanziamenti per soluzioni basate sulla natura necessarie per raggiungere gli obiettivi di sviluppo sostenibile.
In altre parole, il settore pubblico da solo non può finanziare la transizione verso un’economia rigenerativa.
Una sfida nell’attrarre finanziamenti privati per il clima è la difficoltà di creare un business case per gli investitori: le soluzioni per l’agricoltura basate sulla natura tendono ad essere incrementali, piccole, difficili da valutare e difficili da comprendere per i finanziatori.
Per affrontare questa sfida, dobbiamo essere creativi nello sviluppo di nuovi meccanismi di finanziamento. Un’area di grande potenziale è l’impiego di assistenza tecnica per aumentare il numero di imprese agricole pronte per gli investimenti in Africa. Queste aziende possono svolgere un ruolo importante nel migliorare la resilienza, la produttività e la sostenibilità delle piccole aziende agricole nelle loro catene di approvvigionamento, ma sono spesso considerate troppo rischiose per gli investimenti del settore privato. Attualmente, solo il 7% dei finanziamenti per l’agricoltura su piccola scala va ad attori della catena del valore come le agri-PMI.
Un numero crescente di aziende riconosce l’importanza di investire nelle catene del valore. Proprio il mese scorso, ad esempio, Nestlé ha promesso 1 miliardo di dollari per aumentare la produzione rigenerativa nella catena di approvvigionamento di Nescafé. Dobbiamo incoraggiare più di questi investimenti.
Il passaggio all’agricoltura rigenerativa dovrebbe anche portare vantaggi finanziari agli agricoltori
Proprio come gli investimenti sul clima devono avere un senso commerciale per gli investitori, devono anche avere un senso commerciale per i piccoli agricoltori. L’adozione di nuove pratiche di agricoltura rigenerativa può rappresentare ulteriore lavoro, rischi e, in alcuni casi, costi, quindi le soluzioni a lungo termine funzionano solo se esiste un business case fattibile anche per quelle su piccola scala. Ciò significa che gli agricoltori dovrebbero vedere alcuni vantaggi tangibili dalle nuove pratiche e anche che esiste una rete di sicurezza per gli agricoltori che si assumono nuovi rischi.
È anche importante identificare i casi in cui gli agricoltori possono passare all’agricoltura rigenerativa con un investimento di capitale minimo o nullo. Ad esempio, un’analisi condotta da TechnoServe di un’importante azienda globale di caffè ha rilevato che l’agricoltore africano medio nella catena di approvvigionamento dell’azienda potrebbe aspettarsi di aumentare il proprio reddito del 46% dopo pochi anni passando a prodotti rigenerativi a basso o a costo zero, a rendimento potenziamento delle competenze. In situazioni come questi piccoli agricoltori, il finanziamento di programmi pilota che dimostrino il business case dell’agricoltura rigenerativa può aiutare a promuovere un cambiamento comportamentale.
Concentrandoci su finanziamenti che hanno senso per gli investitori del settore privato e i piccoli agricoltori, possiamo aiutare il settore agricolo vitale dell’Africa ad adattarsi ai cambiamenti climatici e costruire la resilienza tanto necessaria riducendo le sue emissioni. Dobbiamo lavorare insieme ora per identificare soluzioni e essere veramente all’altezza dello spirito espresso a Copenaghen nel 2009.