I datori di lavoro citano l’accessibilità economica dell’assistenza sanitaria come una delle principali preoccupazioni della forza lavoro

I costi sanitari insostenibili ostacolano gli sforzi dei datori di lavoro per attrarre e trattenere i talenti poiché il 73% afferma che riduce lo stipendio e gli aumenti salariali e l’82% afferma che influisce sulla capacità di rimanere competitivo.

Questi sono tra i risultati dell’ultimo sondaggio su oltre 150 datori di lavoro condotto dalla National Alliance of Healthcare Purchaser Coalitions e dai suoi membri.

Lo studio Pulse of the Purchaser esamina le preoccupazioni e le strategie dei datori di lavoro per affrontare l’ambiente della forza lavoro; prezzo ospedaliero e trasparenza della qualità; benefici per la salute e il benessere, compreso quello riproduttivo; pari salute; e la più grande minaccia all’accessibilità economica della copertura sponsorizzata dal datore di lavoro per i dipendenti.

“Il consenso tra molti dei datori di lavoro che hanno risposto è che attrarre e trattenere i dipendenti è diventata una lotta di strada”, ha affermato Michael Thompson, presidente e CEO della National Alliance.

Le preoccupazioni per una recessione e l’inflazione incontrollata non fanno che esacerbare il problema, secondo il rapporto, influendo sulla capacità di assumere e trattenere i migliori talenti. Tenere sotto controllo i costi sanitari irragionevoli, dice Thompson, ha un profondo impatto sui salari e sulla competitività.

QUAL È L’EFFETTO

Sono emerse diverse preoccupazioni e strategie. Per uno, i prezzi dei farmaci (93%), le dichiarazioni di costo elevato (87%) e i costi ospedalieri (79%) sono i principali fattori di costo della copertura delle prestazioni sanitarie sponsorizzate dal datore di lavoro per i dipendenti.

I datori di lavoro che hanno familiarità con strumenti di trasparenza come quelli di RAND, National Academy for State Health Policy e Sage Transparency hanno una probabilità da sei a 10 volte maggiore di non essere d’accordo sul fatto che i prezzi ospedalieri siano ragionevoli e difendibili e il 93% ha affermato che il consolidamento ospedaliero non è migliorato. costo o qualità dei servizi.

Alla luce delle pratiche tariffarie ospedaliere, quasi la metà (47%) dei datori di lavoro utilizza centri di eccellenza e nei prossimi 1-3 anni molti datori di lavoro stanno prendendo in considerazione reti a più livelli (46%), area di cura (43%), appalti e garanzie di prestazione legate ai prezzi di Medicare e ai prezzi basati sui referral (36%).

Le strategie attualmente implementate o prese in considerazione da 9 datori di lavoro su 10 sono dichiarazioni ad alto costo (94%), salute mentale e uso e qualità di sostanze (94%), trasparenza della qualità ospedaliera (93%) e trasparenza dei prezzi (91%) e salute della persona che comprende il benessere fisico ed emotivo (90%).

Attrarre e trattenere è diventata una priorità più grande e la maggior parte dei datori di lavoro (78%) concorda fermamente sul fatto che si tratti di una priorità più alta dopo la pandemia, mentre il 100% è fortemente d’accordo o d’accordo, secondo cui i benefici per la salute e il benessere sono fondamentali da raggiungere.

Sebbene due datori di lavoro su tre consentano una qualche forma di lavoro a distanza, la complessità che deriva dall’adozione di una forza lavoro ibrida crea sfide, secondo il 93% degli intervistati.

Più della metà dei datori di lavoro si impegna attualmente con diversi dipartimenti dell’azienda per discutere le strategie aziendali e il 41% sta rivedendo e rispondendo al ruolo delle politiche sul posto di lavoro, mentre un altro 24% prevede di farlo, secondo i dati.

Nel frattempo, per quanto riguarda il controllo delle nascite, il 93% dei datori di lavoro ha dichiarato di fornire una copertura, l’82% fornisce una copertura di servizi di aborto e il 50% offre una copertura di servizi di fertilità nell’ambito dell’assicurazione medica. Pochi stanno considerando di eliminare qualsiasi beneficio riproduttivo alla luce della decisione Roe. Per i benefici di viaggio, quattro su 10 offrono o stanno pensando di offrirli, ma la maggior parte non limita tale beneficio ai servizi per l’aborto.

LA TENDENZA PIÙ GRANDE

Secondo un sondaggio Mercer di luglio, i datori di lavoro di tutte le dimensioni stanno cercando di rafforzare le loro opzioni di benefici per la salute entro il 2023 con l’obiettivo di migliorare il reclutamento e la fidelizzazione e si concentreranno sull’accessibilità e l’accessibilità.

Più di due terzi dei 700 intervistati hanno affermato che stanno cercando di migliorare la propria salute e le offerte di benefici nel prossimo anno. In totale, il 61% dei datori di lavoro statunitensi partecipanti conduce sondaggi sulle preferenze relative ai benefici per i dipendenti.

Nel frattempo, i costi medi per i datori di lavoro statunitensi che pagano per l’assistenza sanitaria dei propri dipendenti aumenteranno del 6,5% a oltre $ 13.800 per dipendente entro il 2023, in gran parte a causa delle pressioni inflazionistiche nell’economia, ha affermato la società di servizi professionali Aon ad agosto.

Questa proiezione è più del doppio dell’aumento del 3% dei budget sanitari sperimentato dai datori di lavoro dal 2021 al 2022. Ma è inferiore alla cifra di inflazione del 9,1% riportata dall’indice dei prezzi al consumo.

In media, i costi sanitari preventivati ​​per i clienti sono di $ 13.020 per dipendente nel 2022. L’analisi utilizza il database Health Value Initiative dell’azienda, che estrae informazioni per quasi 700 datori di lavoro statunitensi che rappresentano circa 5,6 milioni di dipendenti.

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